Dienstleistungen

Modelle für die Zusammenarbeit

MK Sport 1
Merger & Acquisition
  • Investoren kaufen Vereine, strukturieren diese um, bilden Gruppen und Konzerne, wandeln sie in Aktiengesellschaften um, bringen sie an die Börse und verkaufen sie wieder.
  • Um dieses Risiko einzuschätzen braucht es Erfahrung, Gespür und Insiderwissen.
  • MK kennt den Markt und das Eigenleben von Verbänden, Ligen und Vereinen und deren Strukturen.
MK kann Klubs und Investoren zusammenführen, den Prozess moderieren und beide Seiten, sowohl Käufer als auch Verkäufer, begleitend beraten, sodass es zu einem erfolgreichen Geschäftsabschluss kommt. Im Fußball, im Sport, aber auch in unterschiedlichen Wirtschaftsbereichen.
MK Sport 2
Investoren-, Sponsoren- und Stakeholder-Management / Beratung
  • Das Geschäftsfeld eines Profivereins ist oft mit Risiken verbunden.
  • Der Sport verkauft sich über Emotionen und die Strahlkraft der Stars. In der Regel liegt der Fokus auf dem sportlichen Erfolg und nicht auf Gewinnoptimierung.
  • Der Dialog mit Medien und der Fan- Community ist zu beachten. Strategische Positionierung und clevere Vermarktung müssen gelernt sein.
MK stellt Ihr zeitgemäßes und nachhaltiges Investment sicher.
MK Sport 3
Strategie, Struktur und Reorganisation
  • Sportlicher und wirtschaftlicher Erfolg gehen im Vereinssport meist Hand in Hand. Umgekehrt gilt dies meist auch für Misserfolge.
  • Ein neuer Weg muss von allen Stakeholdern mitgetragen werden.
  • Die Restrukturierung und Transformation eines Unternehmens bedarf einer klaren Vision, einer gehörigen Portion Mut und außergewöhnlicher Fähigkeiten im Krisenmanagement.
MK unterstützt Sie, ihre Situation zu analysieren, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um das Fundament Ihres Unternehmens zukunftsweisend auszurichten und den Klub wieder auf Vordermann zu bringen.
MK Sport 4
Change Management
  • Die Transformation macht vor dem Sport nicht halt.
  • Alles bewegt sich: Digitalisierung, Infrastruktur, Internationalisierung, Diversifikation, Nachhaltigkeit, Umweltbewusstsein.
  • Wer bei Tempo und Themen nicht die Übersicht verlieren will, benötigt festen Halt, um die Dinge einzuordnen und die richtigen Prioritäten zu setzen.
MK bietet Ihrer Organisation gerne einen zuverlässigen Haltegriff.
MK Business 1
Interessensvertretung
  • Sie wollen gehört werden? Wir verschaffen Ihrer Stimme Gehör.
  • Glaubwürdigkeit ist die Voraussetzung, um Verantwortung zu übernehmen und das Interesse des Auftraggebers durchzusetzen.
  • Es geht um Mitsprache, Engagement und Meinung.
MK vertritt Ihr Unternehmen gegenüber Institutionen und Behörden. Im Sport wie in der Wirtschaft. Im Aufsichtsrat oder in der Geschäftsleitung. Im In- und im Ausland.
MK Business 2
CSR (Corporate Social Responsibility)
  • Das Thema Nachhaltigkeit hat sich weltweit zu einem immer wichtigeren Anliegen entwickelt.
  • Im Sport und in der Wirtschaft.
  • Die gestiegene Sensibilität gegenüber Nachhaltigkeit hat zu sozialen Normen und Erwartungen geführt, die von Organisationen und Vereinen erfüllt werden müssen.
MK ist sich dieser Verantwortung bewußt. Deshalb haben wir Nachhaltigkeit als Modus Operandi etabliert und im Alltag verankert. Nachhaltigkeit ist ein Mehrwert. Wir erklären Ihnen gerne, wieso das so ist.
MK Business 3
Finanz- und Risikoanalyse
  • Wenn Sie heute als Trainer volles Risiko gehen, kann der Schuss auch nach hinten los gehen. Es sei denn, Sie sichern sich vorher ab.
  • Analysieren und beobachten Sie den „Gegner“. Vergewissern Sie sich, dass Ihr Team über alle Details und Eventualitäten Bescheid weiß. Haben Sie einen klaren Matchplan, dann können Sie Ihre Marschroute und Taktik festlegen.
  • Sie benötigen eine Markt- und Potentialanalyse? Sie möchten das Risiko Ihres Investments einschätzen? Sie wollen verstehen, wieso die Zukunft des Fußballs weiblich ist?
MK zeigt Ihnen das Potential gerne auf.
MK Business 4
Leadership
  • Eine starke Führung ist heute unerlässlich. Moderne Entscheidungsträger müssen teamorientiert sein. Führung ist keine Einbahnstraße.
  • Wichtig ist vorher zu wissen: Wie verstehe ich meine Rolle im Team? Wie wollen wir als Mannschaft zusammenarbeiten? Wie schaffen wir Prozesse und Strukturen, um höchstleistungs- und innovationsfähig zu werden?
  • Das sind Fragen, die MK für Sie beantworten möchte.
MK bietet einiges an. Coaching und Mentoring von Führungskräften. Fachvorträge auf Universitäten und Kongressen. Gastbeiträge in der Firmenpublikation. Die Range an Möglichkeiten ist groß. Sie entscheiden, wofür Sie sich entscheiden.
Kontaktieren Sie uns bitte per Mail office@markuskraetschmer.at
oder telefonisch Mobil +43 676 88 676 1201

MK Consulting GmbH

Bechadeweg 1a

2371 Hinterbrühl

Telefon: +43 676 88 6761201

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